在可持续发展方面也是如此：其核心就是在满足股东期望的同时积极履行社会责任并爱护环境。这不是一个简单直接的过程，而是需要通过对现实情况进行全面的分析、认真的规划以及审慎的执行，持续不断地取得进步。

    我们2010年就是这么做的。我们通过分析自己的业务重点并积极采纳利益相关方的建议，继续在可持续性发展方面不懈努力，并取得了显著成效，我们所有的举措都是为了提高公司的整体表现。

    2010年表现亮点

    2010年，我们成功推出了旨在显著改善我们的环境印迹的阿迪达斯集团2015年环境战略，其中包括2015年及更远未来的宏伟目标。

    目标之一是到2018年在产品中使用100%可持续的“更优质棉花”。我们不仅要让产品设计小组在单个产品中使用可持续性棉花，而且要在所有成衣品中通用。这充分表明阿迪达斯在集团层面通过采取行动，如实施环境战略，能够改善所有品牌的相关流程及产品，而这正是我们战略的核心所在：将环境可持续性发展融入业务的每一环节。

    我们的绿色企业计划吸引了全球各地员工的参与，我非常高兴看到阿迪达斯集团以及我们在北美的五个重要基地的环境管理共享系统获得了ISO14001认证。这进一步说明我们在推动环境改善方面有系统化的步骤，同时也彰显了全球各地相关人员的精诚合作。

    我们正在对主要供应商的工厂进行深入的环境评价工作，以实现整个供应链的环保承诺。在那些自行采购的业务部门，我们继续推进工作场所标准的严格遵循。今年，社会职责遵循报告卡达到55分的业务部门翻了一番，进一步表明我们将标准融入整个集团的承诺。

    进行员工满意度调查是今年的又一里程碑，参与度高达90%，同时，我们有机会了解到了作为雇主的优势所在以及需要改进的地方。明年，这些结果将被转化为行动，帮助阿迪达斯集团成为最佳雇主。

我们的成绩有目共睹。我们连续11年被列入道琼斯可持续性发展指数，并被全球责任投资网络评为“全球100家最具可持续性发展的企业”之一。

    我们将继续努力，把工作做得更好，以便为未来设定更宏伟的目标并做好准备。

    展望未来

    10月份，我们推出了阿迪达斯集团迄今为止最全面、一致的战略业务计划—“通往2015之路”。在未来5年内，我们将努力把自己打造成消费者和客户心仪的领先品牌，从而实现高质量的可持续增长。

我们知道，只有坚持以可持续方式管理业务运营，才有可能沿着这条道路走下去。在过去几年中我们为实现成功奠定了坚实基础，我们必须持续强化系统和流程。

    我们将继续与其他品牌合作，开发并推出新方式来加强监督和培训，这样才能显著改变供应链体系中员工的条件。我们需要在工厂内看到更多的绿色团队，并把环境理念融入日常生活中，这样我们才能提高资源效率。在这些关键问题上取得良好表现将有助于我们实现体育用品行业全球领军者这一目标。