达芙妮正品鞋怎么样?达芙妮正品鞋贵吗?

　　达芙妮是国内非常成功的女鞋品牌，在过去的十年，达芙妮取得了从制造业转型品牌商的第一场革命的成功，达芙妮正品鞋伴随着很多女性朋友走过了多少个春秋，让多少女性从达芙妮正品鞋中找回属于女人的自信。希望在下一个十年里，达芙妮能再接再厉，实现从单一品牌到多品牌的自我革命。

　　达芙妮一开始由29岁的陈英杰接任，一开始并不被外界看好，但事实证明，达芙妮用中等价位、时尚及质量打开大陆市场，不但化解了当时的经营危机，后续还让 达芙妮正品鞋蝉联10年的大陆女鞋销量冠军。近两年达芙妮国际更获得高速增长，分别于2010年增长51.2%和2011年增长56.7%。

　　达芙妮国际已准备好下一个10年的转变，宣告“多品牌、多品类、多档次、多通路”新时代的来临。他希望通过多品牌形成合围之势，但这次革命要想成功并非易事。在工资上涨、存货增加、现金流下降等难关下如何维持达芙妮正品鞋国际的高增长，给投资者一个好交待是在多品牌转型中首先需要考虑的因素，毕竟，要让消费者接纳新的品牌，同时要与竞争对手的正面交锋而不败，并降低多品牌运作的执行风险，种种问题都在考验陈英杰与其团队。

　　达芙妮是家不折不扣的台资企业。达芙妮正品鞋也是不折不扣的受大家欢迎的产品。陈英杰母亲家族是台湾的鞋业世家，其舅舅顺大裕董事长张文仪经营家族企业三丰鞋业，为消化多余库存，1990年取月桂女神“达芙妮(DAPHNE)”之名，在大陆自创品牌。

　　因受家族器重，陈英杰被栽培为接班人，但他接手达芙妮国际控股有限公司前身——永恩国际集团公司大陆业务时，正是公司最低潮的时候。当时达芙妮运营陷入危机，店面老、款式旧，老在打折促销，员工流动率高。家中长辈希望让年轻人放手一搏，将公司的大陆业务拖出泥沼。正是这放手一搏，让达芙妮正品鞋在大陆被大家所熟知，而后慢慢开始走向发展之路。

　　1999年，临危受命的陈英杰重新定位达芙妮，更换品牌标志及店面装潢风格，重新出发的达芙妮开始起死回生。

　　达芙妮正品鞋从那之后便慢慢的出现在公众的眼球，开始吸引了一批又一批的女性朋友。