安踏老板是谁呢?安踏是中国运动科学开拓者。安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任，以回报社会。安踏老板是谁呢?下面一起来为大家介绍一下他的品牌创建史!

　　安踏老板之往事回首

　　1970年，在福建省一个普通的海滨小镇陈埭，有一位16岁的普通少年丁志忠。他最大的心愿就是去首都北京闯荡一番。丁志忠在鞋子大卖场大康鞋城，租了个柜台600双鞋很快就卖光了。他的细微观察与经验总结后，回乡与父兄共同创立了“安踏”品牌。如今安踏在整个体育用品的份额上已经连续三年市场占有率第一，运动服占第一。

　　安踏老板之自创品牌

　　丁志忠回到晋江创办起安踏。当时晋江的制鞋企业基本上都是在给国外品牌做加工，海外订单相当可观。但丁志忠力主进军国内市场，而且提出自己负责销售，保证能够拿到足够的订单，家族成员也一致同意他担任副总经理。1992年，安踏已经具备了一定的规模。一个山西的商人在北京看到安踏热销，就主动找到丁志忠要求做山西的总代理。安踏老板丁志忠让他先拿走了50箱货，没想到三天后他就把鞋卖完了。其实，在此之前，丁志忠就在考虑分级经营的加盟模式了。他相信，安踏鞋在北京能够成功，在别的城市也一定能成功。经过一番考察，他提出山西的代理一年要投资300万，销售10万双安踏鞋，代理商同意了，并且一年之后在山西就卖出了60万双安踏运动鞋。就这样，安踏老板丁志忠开始致力开拓国内市场的分销渠道，到1998年底，安踏在全国各大中城市已经建立起了近2000个专营点。

　　安踏老板之企业文化

　　2003年开始，“安踏”走上了专业体育品牌建设的路子——与专业体育运动相结合打造品牌。随着对中学生、大学生篮球联赛特别是对CBA的投入，“安踏”的专业形象越来越清晰，品牌内涵也得到成功提升。丁志忠说，安踏就是要宣扬个性，倡导通过体育展现自我，所以安踏品牌文化的内核就是现代体育精神。安踏和耐克走的不是同一条路，耐克追求运动，以某种运动类别和运动项目出现，而安踏更多的是以一种运动休闲的形象出现。安踏不想做中国的耐克，而是要做中国的安踏、世界的安踏。就是要通过树立自己的鲜明个性，成为“中国乃至世界大众都喜欢的安踏”。